嵐には理念がちゃんとあったがSMAPには・・・

昨日はこんなオッサンでも
ちょっと「えええっ!」て叫んだね00416990HDK

最初は、夕方くらいに
ニュース速報で知って

夜の宮根さんの番組で
この会見を見た絵文字-気持ち (23)

 

皆さんも見られて
色々な印象を持たれたと思うけど

大方の印象は

すがすがしさ

じゃないかと思う

1999年にデビューして

arashi

もう20年

気がつきゃ
彼らも40手前のええおっさんexclamation

いつまで
アイドルを演じるのか

ジャニーズの人たちって
歳食ってからが大変じゃね絵文字-顔 (9)

彼らのような
国民的アイドルにでもなれば

わしら一般人には
計り知れない苦悩があるとは思うけど

リーダーの大野君も

38歳じゃろ

そりゃ、一般の38歳って言ったら
色々な面で転機を迎えるころよねexclamation

たとえば
これが【嵐】という美容院だったら

38歳の店長の大野君が
ジャニーさんという社長さんに

社長すみません
独立をしようと思うんですが

なんてこと
普通にあるでしょdouble exclamation

だからこういう観点で見ると
いたって普通の事じゃと思う

ただ、普通と彼らが違ったのは

全員の意思統一が出来ていた

ということ

どうしてもSMAPの時と
比べてしまうけど

今回の嵐の報道は

先にメディアにリークされて
すっぱ抜かれた感もないしdouble exclamation

メンバー全員が
泥沼化している感じもないdouble exclamation

本当に全員で
ちゃんと向き合って
結論を出したのが

アリアリと分かる
記者会見じゃったね

じゃ、これを
わしらの会社に置き換えると

社員が新しい道に進むと切り出すdouble exclamation

こんな事
当たり前に起こっているが

その決断を下した理由が
なんなのかで大きく違ってくる

その理由が

こんな会社やってられるか!!

っていう
敵対心をもってやめるようなら

今流行りのモンスター社員となり
徹底的に全面戦争に

こうなると
あのSMAPみたいな感じになるバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

でも、今回の嵐のように
社内の風通しが良く

全員がどこを目指しているのか?

という目的地も
一緒に描けていたりすると

社労士なんかも引っ張り出して来て
泥沼化することもなくなる

ようは

企業側と雇われ側の
意思の疎通・コミュニケーションが足りないから

こういういざこざになるんよdouble exclamation

社員が100名も200名もいるような
中小企業よりも上のクラスならまだしも

わしらのような

たったの10名以下のメンバーで
動いている中小零細弱小家業が

労使間で泥沼になっているなんて

もう社長の器がなさすぎ!

これ以外ない絵文字-気持ち (21)

今回の嵐では

リーダーである大野君が
もっとほかの世界を見てみたいと言ったら

他のメンバーが

リーダーがいない嵐は嵐じゃない!

だって・・・

こんな事言われたら
感動以外の何物でもないよね絵文字-気持ち

 

だからこそ

わしらのような
中小零細弱小家業こそ

なんで今の仕事をしているのか

という熱い想いを

ちゃんと文章にして見える化にして
それを全員で心の底から共有する

そして同じ目標をもって
同じ目的を達成するために

日々切磋琢磨する

そんな理念

これが必要よdouble exclamation

 

AKBのような
大所帯のチームなら

色々なルールで縛るしか
統率が取れんじゃろう

だから意思の疎通のない
色々な問題が起こるけど

嵐のような
たった5名のチームは

同じ夢を同じ歩幅で歩んでいく

そんな共通の理念が大事

そんなことを
見せつけてくれた

今回の記者会見じゃったねdouble exclamation

 

アナタの会社は

ルールで縛る
AKBのような大企業ですか絵文字-ハテナ

嵐のような
熱い想いを共有している
中小零細弱小家業ですか絵文字-ハテナ

それとも

SMAPのような
それぞれがバラバラな感情を持って
意思統一の取れてない
中小零細弱小家業ですか絵文字-ハテナ

 

あぁ~~~~~

わしも嵐のメンバーになりたいの~~~

名称未設定-1

ほんじゃまた

 

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